3月16日下午，学校在天润楼一楼会议室召开2021年教学工作例会，党委委员、副院长厉建刚主持会议并讲话，各二级院部负责人、分管教学副院长、教学科长和教务处全体人员参加会议。

厉建刚在会上讲话，新学期教学工作势头良好，常规工作准备充分，重点工作规划有序，虽然工作任务繁重，但紧张有序，教学工作迅速进入快车道，体现了各部门良好的精神风貌。他结合当前的形势，对下一步的教学工作提出了几点要求：一是建立项目推进机制。教务处要认真梳理年度重点工作任务，建立项目清单，为每个项目建档立卡，形成待建项目和在建项目的项目库，推进项目管理的规范化、项目调度的常态化、项目评价的阶段化；优化项目推荐流程，形成标准办法先行、项目认领承建培育、常态化的评价跟进机制、项目申报验收以及结果评价运用的项目推进机制。二是继续推进校院两级绩效考核机制，修订教学业绩绩效考核办法，将考核指标聚焦到年度重点教学任务和目标上，形成校院两级责任纽带，发挥绩效考核办法对二级院部项目推进效率和完成质量的评价和指导作用。三是修订教师教研工作量计算办法，把教育教学的各级各类成果纳入教研工作量，引导教师将工作重心转移到教育教学中。四是建立专业群发展水平评估体系，结合专业发展水平考核，从专业（群）自身建设、招生就业评价、学校社会评价、第三方评价等方面，对专业群发展实施质量评估，实行专业群发展质量报告制度，推动专业群动态调整与发展。五是加强教学管理人员队伍建设，探索教学管理人员工作业绩考核办法，分类开展教学管理人员专题培训，提高管理人员业务能力、学术能力和管理水平。

会上通报了开学初教学准备工作和教学检查情况，还针对专业（群）建设、课程资源建设、教学团队建设、实践教学、标准体系建设等教学重点工作，对年度教学工作任务进行了全面解读。

本次会议的召开，进一步理清了教学工作的思路，梳理了工作任务，提振了各部门干事创业的信心，为学校教学工作迎接新挑战、实现新发展奠定了良好的基础。（教务处  厉成龙）