以清风正气护航校友与基金会事业高质量发展

校友办公室（教育基金会）主任   王言涛

推进清廉建设，是纵深推进全面从严治党、营造风清气正政治生态的重要举措。作为部门负责人，我切实履行全面从严治党“第一责任人” 职责，把清廉建设嵌入业务工作全流程，压实岗位责任。

一、锚定方向抓统领，把清廉建设嵌入履职全过程

结合校友与基金会工作实际，坚持政治建设引领业务开展，把风险防控、公开透明、公信建设贯穿工作全过程，推动清廉建设和业务工作一体推进。

一是压紧压实主体责任。把清廉建设作为重点工作来抓，牵头制定建设实施方案，细化任务清单与分工，做到任务明确、责任到人，常态化研究解决清廉建设推进中的实际问题。

二是锚定关键业务环节找准发力点。围绕基金募集、资金管理、公益项目审批、校友活动、信息公开等业务节点，将廉洁管控要求嵌入岗位流程，所有业务严格遵循依法依规、公开透明原则，把清廉建设落到具体业务中。

三是发挥头雁示范作用。本人坚持带头严守纪律规矩，落实廉洁自律各项要求，主动接受各方监督，以自身示范带动部门全体人员绷紧廉洁防线，转变工作作风，提升业务规范意识。

二、聚焦关键严管控，织密基金管理安全网

基金管理和校友工作是对外的窗口，廉政风险点多、敏感性强。我们坚持精准排查、全程管控、闭环管理，筑牢廉政风险 “防火墙”。

一是全面排查风险，建立防控清单。全面梳理制度执行、廉洁自律、作风效能等方面风险点，逐一明确风险等级、责任人、防控措施，形成切实有效的风险防控体系，让风险看得见、管得住、防得牢。

二是规范权力运行，扎紧制度笼子。坚持用制度管权、管事、管人、管钱，严格执行基金会章程和财务管理制度，落实 “三重一大”集体决策制度，重大捐赠、重大项目、大额资金使用一律集体研究、依规审批；优化业务流程，及时公开捐赠信息、项目审批、资金使用情况，自觉接受学校、社会和审计监督，让权力在阳光下运行。

三是强化日常监督，抓早抓小、防微杜渐。把监督融入日常、抓在经常，通过定期自查、专项检查、财务审计、谈心谈话等方式，及时发现苗头性、倾向性问题，早提醒、早纠正、早处置；严格工作纪律、财务纪律、保密纪律，以严的基调强化正风肃纪。

三、对照工作实际，查摆现存突出短板

对标清廉建设标准以及公益基金公信力建设要求，工作中仍存在不少现实短板。

一是思想认识仍有差距。工作中对清廉建设的重要性认识不足，存在“重业务、轻廉政”“重服务、轻规范”思想，廉政风险意识不强，主动防控、自觉守廉的意识不够牢固。

二是风险防控不够精准。对隐性风险、流程细节风险排查不够深入，制度建设存在“重制定、轻落实”现象，流程管控还不够严密。

三是清廉建设与业务融合不深。清廉建设多以学习、制度、检查为主，与业务工作结合不够紧密，清廉文化浸润作用不明显。

四是长效机制不够完善。清廉建设常态化推进、长效化管理机制尚不健全，持续推进的韧劲不足。

四、靶向发力补短板，纵深推进清廉建设提质增效

针对以上问题，坚持靶向整改，把补短板强弱项落到具体业务，推动清廉单元建设提质增效。

一是抓实廉政教育，夯实思想根基。将廉洁教育纳入岗位学习和业务培训，常态化开展警示教育，树立全员守廉、事事讲规范的工作理念。

二是细化风险管控，强化制度刚性。强化制度落地执行，严格财务、审批、审计各项要求，对违反流程权限开展业务的行为落实追责问责。

三是深化信息公开，提升公益公信力。落实应公开尽公开要求，拓宽公开渠道。主动对接纪委、财务、审计部门，自觉接受各类监督。

四是贴合业务打造清廉工作载体。联合系部推进校友讲坛、校友事迹挖掘宣传等工作，发挥校友育人作用，完善校内校友工作协同机制，切实把服务师生、服务校友落到实处。走访各地校友分会，汇聚校友资源，形成工作合力，助力校友和学校共同发展，营造崇廉守廉的工作氛围。

五是从严抓好队伍作风建设。持续履行好第一责任人职责，班子成员落实“一岗双责”，抓好分管业务廉洁管理。立足职业本科办学要求，进一步健全校友工作体系，增强服务能力，打造忠诚干净担当的专业化工作队伍。

清廉建设没有终点。下一步，我将持续扛牢第一责任人职责，抓实清廉建设各项具体工作，不断提升基金管理规范化水平与社会公信力，凝聚校友力量，为学校高质量发展提供有力保障。